Cómo crear un buen onboarding plan

Cuando tu empresa contrata a un ingeniero (developers o managers) empieza uno de los procesos más importantes para la salud y productividad de la compañía. Es muy importante ser muy cuidadoso a la hora de preparar el mejor onboarding que un empleado pueda tener. El onboarding es la carta de presentación de la organización al…

Análisis personal SWOT

Es una técnica que sirve a los managers para conocer los skills y temores de su equipo. Es un ejercicio muy recomendable para hacer en meetings 1:1 donde se puede obtener bastante información si se ejecuta de manera correcta. El análisis SWOT (por sus siglas del inglés Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) se conoce también…

Cómo preparar 1-on-1 meetings

Como engineering manager puedes transformar las reuniones one on one en un lugar cómodo para tus reportes directos, donde tengan la confianza necesaria para contarte como se sienten en el día a día y en qué puedes ayudarles. El objetivo El objetivo de un 1-on-1 es encontrar el alineamiento con el equipo, aprovéchalos para hablar…

Primeros meses como manager

Has sido contratado como engineering manager y a partir de ahora tienes que pasar de ser un individual contributor a liderar, inspirar y gestionar a un equipo. Si es tu primera vez probablemente no sabes por dónde empezar, pero no te preocupes, en este artículo voy a guiarte mediante consejos para que empieces con buen…